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规章制度、员工手册制订与违纪员工处理技巧实践训练营-(上海+
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开课时间:2007-03-23    班次:
授课机构:总校
上课地点:机构未开通该业务
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机构信息
上海吉诺商务咨询有限公司
课程数量:298 门
报名咨询:55 人
网友好评:100.0 %
机构排名:1236
 规章制度、员工手册制订与违纪员工处理技巧实践训练营-(上海+北京)
 
举办单位】: 上海吉诺商务咨询有限公司
【授课时间】: 2007年3月23-24日
授课地点】:  上海
(2007年4月6-7日.北京)
参课费用】: ¥2000/人(报名热线:021-,,李老师)
 
【课程背景】 
  员工手册、规章制度往往会成为劳动争议案件审理的焦点。企业通过制定专业、合法、有效的员工手册和规章制度可以降低管理成本,防范劳动用工的风险!
企业管理者在工作过程中也经常会遇到形形色色的员工违纪问题,员工违纪,用人单位处理不慎,不但容易造成员工过激行为,影响企业的正常生产经营,严重的甚至影响到人员和财产的安全,引起劳动争议的发生,双方对簿公堂,对公司正常营运产生深远的影响;而公司在劳动争议中败诉,往往会成为公司管理部门的灭顶之灾!由于劳动争议致使公司关门大吉的也屡见不鲜!
  如何合理合法的妥善处理员工违纪行为、及时应对劳动争议,是企业管理人员需要掌握的重要技巧。
  本次研讨会将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式,探讨中国劳动仲裁的依据及标准,让企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力,为企业调查、处理员工违纪问题提供详实的法律依据和准则,建立灵活的人事制度,为企业提供处理棘手的劳动用工和劳动关系问题的金手指,有效地促进企业建立和规范积极的管理秩序。
 
【课程收益】
1、理解和掌握员工手册和规章制度的基本知识和制订的基本方法、原则;
2、掌握制订员工手册和规章制度的必备技巧和具体内容;
3、避免制订员工手册和规章制度时的常见误区,避免劳动法风险;
4、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区,规避用人风险,加强对违纪员工的管理能力;
5、轻松结交众多志同道合的人力资源从业伙伴
 
【课程特色】
课程根据首席顾问魏浩征先生为近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果从企业管理所面临的实际问题出发,结合最新法律规定,通过大量经典案例的分析和讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨等方式,提升企业管理者有效预防与应对劳动争议的能力
 
【学员对象】
用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理;会负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士.
 
【课程内容】
 
1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定
2、制定员工手册的原则和方法
3、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免
4、员工手册涉及到的法律条款
5、制定员工手册的法定民主程序、公示程序及准则的设定
6、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题
7、违纪典型案例企业败诉分析
8、与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析
9、企业员工手册范例解析
10、参会单位实际工作中的问题解答及课程互动交流
11.员工违纪处理的原则和依据
12.员工违纪的处理方式和时限
13.违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
14.违纪与企业工伤预防、认定与善后处理
15.如何有效运用罚款、内部处分等手段处理违纪员工
16.开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别
17.哪些违纪行为企业可以合法开除、辞退或解除合同
18.有效解聘违纪员工技巧
19.企业辞退违纪员工时的违约金、补偿金和赔偿金有效控制
20.如何办理辞退员工离职手续
21.违纪职工的证据收集方法及证据种类划分
22.如何追索违纪员工的违约赔偿责任
23.如何完善企业内部的规章制度,以便处理违纪员工
24.对违纪行为处理的经验分享
25.疑难解答与精彩互动
 
讲师简介】魏老师
 
法学硕士,中国人力资源开发研究会特约讲师,并兼任多家咨询机构特约培训师和咨询顾问。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作,在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程,受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。
曾为通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、葛兰素史克、梅特勒-托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、东方航空、微创软件、智联招聘、中国人力资源开发网、北大经理人、花王、丝宝、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、白猫、置地广场、尤妮佳、伊士曼、甲骨文软件、锦天城律师事务所、戴德梁行、复星集团、华立集团、奇瑞汽车、美施威尔、迪比特、上海黄页、比利时富通银行、无锡尚德太阳能、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。擅长课程包括《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册、规章制度制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用工成本控制技巧》、《企业商业秘密保护法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《如何有效应对劳动争议》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》、《部门经理的员工关系管理》、《异地员工关系管理技巧及法律难点解析》等.
 
【课程设置】知识讲解、案例分析讨论、互动交流、现场解答。
 
【收费标准】¥2000/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费、证书费
 
【培训时间】2007年3月23日-24日 (22日全天报到)
 
【课程参序】交报名表>收取参课确认函>转帐或现场付费>参课
 
【汇款帐号】户  名:上海吉诺商务咨询有限公司
            开户行:工商银行上海浦东大道支行
            帐  号:1001181309006951135
 
联系电话: 021-,,,,.
联系人: 李老师
传真:  021-,    E-MAIL:
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地址:上海市福州路567号八仙商务大厦505座   PC:200001



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