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高级文秘职业化训练培训班(上海2008-4-9)
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    学      费:0.0元 本站优惠价:0.0
开课时间:2008-03-14    班次:
授课机构:总校
上课地点:上海市浦东陆家嘴金融贸易区浦东南路500号国家开发银行大厦41层
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机构信息
中华国际管理培训网
推荐机构
课程数量:1384 门
报名咨询:178 人
网友好评:100.0 %
机构排名:32
高级文秘职业化训练培训班 
【举办单位】:中华国际管理培训网(#) 
【参课费用】:2800 元/人 
【授课时间】:2008-3-14 ~ 2008-3-16 
【授课地点】:上海 

【授课时间】:2008-4-9 ~ 2008-4-11 
【授课地点】:上海 

【报名热线】:#,#,#,# 
【课程背景】

    秘书与助理工作是看起来很简单,但要做到优秀是非常困难的,因为只有专业的知识是不够的,还要有丰富的工作经验、足够的细心、过人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的关系协调能力。
 所以高级秘书与助理如果没有受过系统、专业的训练,将无法从战略的高度、全方位的视角认知秘书与助理的工作;主要靠自己的经验工作,缺乏理论支持,工作总是被动行事、抓不住工作重点、达不到领导的要求;想为领导作的更多、更好却找不到好的思路、方法;有时遇到一些难题解决不好,还会导致工作失误。
 诸如此类的问题,都是每个高级秘书与助理都要面对的,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养就是我们这次训练的主要目的。

【课程目的】
掌握高级行政文秘所具备的基本技能、技巧
善于处理工作中的难点,掌握待人接物的技巧,实现高效的时间管理
实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接
善于上传下达,掌握有效沟通的技巧
学习掌握规范的商务写作技巧,提高公文写作水平
学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法
掌握高级的商务活动礼仪,塑造自己的职业形象,适应不同商务场合的要求
学习专业的商务接待与宴请礼仪,融洽各方关系、达成企业目标

【学员对象】
 企业行政助理与文秘相关人员:办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书、行政助理、行政主管、行政部门文职人员等
 
【培训证书】
 课程结业,颁发由香港光华管理学院签发的《高级文秘职业资格证书》

【课程内容】 

序言:如何用正确的心态面对你的工作
      心态的正确与否  决定你的个人绩效
      如何建立正确的工作心态

一、企业行政文秘职业特性与素质要求
    ◇  文秘人员工作内容是什么
        案例:秘书岗位的评价
    ◇  文秘人员的职责与主要工作内容 
        案例:文秘人员的职位说明书样板 
 ◇  优秀文秘人员的胜任素质
 
二、有效沟通与工作协调技巧
    ◇  沟通的意义
 ◇  中国式沟通的侧重点是什么
    ◇  常用沟通方式比较
        案例:非语言沟通方式的应用技巧分析
 ◇  沟通方法的技巧
 听的技巧   说的技巧   问的技巧  看的技巧 
        案例:应用技巧分析
              如何听懂上级真实的意图
 ◇  如何面对不同沟通对象采取不同的方法
   案例:应用技巧分析 
    ◇  如何与你的上司良好沟通 
        原则   方法   技巧  
        案例分析:分组讨论、实景演练
    ◇  秘书人员如何与下级、平级沟通 
        注意事项  工作方法
        案例:领导有错误   你该怎么办?
        案例:如何与同事或下级相处?
        案例:有人在你面前抱怨你的领导该怎么办?
 ◇  电话沟通的技巧 
      接听电话的基本原则
 接听电话的几项注意 
        案例:如何处理上级的电话
 ◇  传真管理的技巧
 ◇  邮件管理的技巧
 
三、时间管理及工作统筹技巧
    ◇  时间管理的误区
    ◇  时间管理的原则
 第一原则:目标管理
 第二原则:抓住重点原则 80/20法则
 第三原则:轻重缓急的优先管理
        时间管理的20个策略

四、会务管理与大型活动的技巧
    ◇  会务分类-组织思路
    ◇  组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理
    ◇  如何担任会议主持人
    ◇  如何当好会议秘书?
        案例:大型会议及活动策划案
 ◇  如何避免陷于会议忙碌之中?
 ◇  如何管理上级的工作时间
  
五、文件资料管理与运用
    ◇  文档分类标准
    ◇  档案管理的原则
    ◇  文档的索引
    ◇  电子文档的保管
        案例分析:如何利用档案为公司业务服务?

六、信息档案管理
    ◇  信息管理基本流程
    ◇  信息的收集整理
    ◇  信息的传递
    ◇  信息的储存与保密

七、公文写作与处理实务
    ◇  公文分类
    ◇  公文的结构
    ◇  秘书文字支持应达到的要求
    ◇  公文写作基本要领
    ◇  13种常用公文模版
    ◇  主要公文写作的要点分析
        案例分析:主要公文写作分析

八、商务礼仪、商务接待与商务宴请
 ◇  个人职业形象塑造
 1、个人形象的原则:职业精神 、个人素养
 2、商务着装的原则(女士、男士):个性原则、和谐原则、TPO原则;
 3、常见着装误区点评;
 4、举止礼仪:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
 
 ◇  商务接待的礼仪        
 1、日常商务接待工作
 问候 (称呼、礼节、握手 鞠躬)
 接引 (步行、乘车、搭乘电梯、)
 交流 (介绍、称谓)
 名片交换 
 2、外交礼仪
 东西方礼仪文化比较、国际商务礼仪基本理念、适用范围、特征及
 原则
 外交礼仪中的禁忌
 3、商务交往中的馈赠礼仪
 纪念品和礼品、礼品选择、赠送时机、赠礼禁忌
 案例分析:

 ◇  商务宴请礼仪
 商务宴请的程序
 1.确定宴请对象、规格和范围
 宴请对象、规格和范围的依据是宴请的性质、目的、主宾的身份、
 国际惯例等
 种类:正式宴会;便宴;餐会;酒会;茶会;工作餐
 中餐:摆台、餐桌、入座礼仪、开宴时刻等
 西餐:摆台;着装;程序;上菜顺序;服务礼仪;伴餐酒的选点;
 餐巾的用法
 2.确定宴请时间、地点
 3.邀请
 宴会邀请可书写请柬、面对面或电话邀请
 4.订菜
 喜好与禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、职业禁忌、健康禁忌、口味
 禁忌等)
 5.席位安排
 6.现场布置
 7、餐饮禁忌
 
 商务宴请技巧处理
 1、致辞
 欢迎辞 祝酒辞 欢送辞 答谢辞
 2、劝酒、喝酒、拒酒
 3、如何调节气氛? 
 4、如何达成宴请的主要目的


 【讲师简介】  張译文 

     西安交通大学&澳洲格林威治大学MBA;美国PPT国际认证职业培训师;多年在内外资企业从事企业高层管理与咨询工作。曾服务过的企业有英国STI咨询管理机构、香港康龙实业、美国三立集团、美国ASHER机构等大型集团公司及管理顾问公司历任总经理、行政总监、培训经理等职务。对企业行政管理、商务礼仪、商务接待与宴请等工作具有深入的实践经验,善于借鉴国外优秀的管理理论与国内实际管理融会贯通。
 
主讲课程:

《高级文秘职业化训练》
 《商务礼仪》
 《会议绩效管理》
 《商务接待与宴请》

咨询培训的企业:罗安集团、新维大股份集团、新源陶瓷集团、佛陶集团、梧州联通公司、南油集团、苏州红豆集团、元意家具、北京东阳热能集团、华润集团、利达贸易、惠灵通通讯公司、南粤数据通信公司、富士康、航嘉机构、家富富桥集团、厦门开发区地产公司、招商置业、西安利宝生态集团、陕西天人有机股份公司、德宝国际、河南电力、福州红河红木家具、美国三立集团、ACE机构等
 
【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:## 
【联系方法】 联系电话: #,#,#,#
传真: #
E-MAIL:#
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这个课程实在是太好了,学校也非常好
课程很好
课程良好
课程一般
这个课程一般般,可以再对比一下别的课程