课程目标：使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法； 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、 改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
课程内容
  1、MSA的目的、适用范围和术语；
  2、测量系统的统计特性；
  3、测量系统变差的分类；
  4、测量系统变差（偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性）的定义、图示表达方式；
  5、测量系统研究的准备；
  6、偏倚的分析方法、判定准则；
  7、重复性、再现性的分析方法、判定准则；
  8、稳定性的分析方法、判定准则；
  9、线性的分析方法、判定准则；
  10、量型测量系统研究指南；
  11、量具特性曲线；
  12、计数型量具小样法研究指南；
  13、计数型量具大样法研究指南；
  14、案例研究。
参加学员：企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理等。    
培训讲师：金老师
金老师毕业于吉林工业大学经济管理系，所学专业为企业经济与组织管理。先后在上海柴油机股份有限公司、上海集团上汽股份汽车齿轮总厂从事工艺、工装设计、全面质量管理、企业管理、技术发展部部长、副总工程师等工作。负责主持组织上海汽车齿轮总厂的 ISO9002 、 ISO9001 、 # 、 # 、 QS9000 、 TS16949 的质保体系的贯标工作。
　 93 年 4-5 月份作为中国汽车工业高级质量研修团赴美国 GMI 工程管理学院质量管理培训结业。 
　 金老师先后被：上海柴油机股份有限公司、上海交运股份汽车零部件公司、上海汽车齿轮总厂、上海桑得曼铸造有限公司、上海纳铁福转动轴有限公司、上海德科电子仪表有限公司、连云港北方变速器有限公司、上海海嘉车辆配件有限公司、西门子物流与装备设备（苏州）有限公司、延锋百利得（上海）汽车安全有限公司、阿文美弛商用系统（上海）有限公司、安费诺泰姆斯通讯设备有限公司、加藤弹簧（上海）有限公司、凯模制冷配件（无锡）有限公司、美国奥创工业制动有限公司上海代表处、美国德信有限公司上海代表处、德尔福中国科技研发中心、 GT 中国采购中心、清华同方人工环境有限公司、必盛自动系统（苏州）有限公司、 GHSP 、上海通用汽车有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、苏州新智机电工业有限公司、金华市程凯铜铅钢带有限公司、捷通磨擦材料（昆山）有限公司、苏州恒加金属制品有限公司、上海顺达密封件有限公司、上海华中集团有限公司、上海易通汽车配件厂、上海畅力车灯厂、宁波凯达轴互有限公司、宁波野龙机械有限公司等举办TS16949五大工具培训，均收到较好的效果、受到各方面较好的评价。
组织单位
上海赛强企业管理咨询有限公司 主办 
培训费用、时间和地点
培训费用：RMB800元，（包含报名费、教材费、资料费、午餐费、证书费）
企业内训培训费用：RMB4000元/天，（包含资料费、证书费）
注：教材自备或由赛强代购（100元/本）
培训时间：每月一期，共一天
上课地点：上海市中华新路482号闸北教师进修学院（靠近上海火车站北广场）            
交通路线： 地铁一、三、四到上海火车站下步行8分钟可到达或八号线到中兴路站下步行5分钟可到达培训会场，公交46 路、 108 路、 928 路、 65 路、 929 路、 933 路、 515 路、 95 路到上海火车站均可直达，自驾车从南北高架永兴路出口下。